叶惠简介_叶惠出自现场,了解企业管理要点及现状和需求,拥有13年的现场管理

2022-08-01 22:53 · rilila.com
叶惠简介

出自现场,了解企业管理要点及现状和需求,拥有13年的现场管理

个人介绍

出自现场,了解企业管理要点及现状和需求,拥有13年的现场管理经验和8年的培训咨询经验的叶老师得以将世界一流现场管理理论体系与企业实情相结合,形成了其独特的系列生产管理/沟通/素质提升等实战课程。其授课风格激情洋溢、教学手法多样灵活,大量案例深入浅出,善于现场挖掘学员智慧,引导式解决问题。培训力求务实有效,深得学员和企业老板的欢迎。学资历:柯尼卡美能达(无锡)商用科技有限公司培训经理心理咨询师国际注册培训师日本能力协会学员民主建国会会员东林志愿者联盟秘书长新浪签约网络作家,作品:《瓷器的故事》、《昆明往事》擅长课程:《一线班组长培训》《85-90员工管理技巧》《TWI-JI员工作业指导》《JR员工关系》《QC7工具》《5S与可视化管理》《七大浪费》《5W2H》《团队激励与组织凝聚》《高效的沟通技能》《目标管理》《PDCA管理》《日企员工职业素养提升》《TTT讲师培训》《培训体系的建立》研究方向:企业管理工具结合员工个性心理进行指导,如一线班组长如和管理85-90后员工。

主讲课程

《一线班组长培训》

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接受风险包括风险自担和风险自保两种。风险自担,是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行,有计划计提资产减值准备等。风险自保,是指风险损失发生时,直接将损失摊入成本或费用,或冲减利润。 ( )

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