杨坤林简介_杨坤林规范化管理、汽车零部件管理、体系管理

2022-07-30 14:51 · rilila.com
杨坤林简介

规范化管理、汽车零部件管理、体系管理

个人介绍

杨坤林,中共党员,安徽潜山人,国家注册审核员Q279200406、政府质量奖评审员、中小企业服务体系专家、ISO体系咨询师、2015年度、2016年度中国百强培训讲师。擅长ISO管理体系建立和运营、卓越绩效评价(政府质量奖评审)、ISO9001质量、ISO14001环境、IATF16949汽车行业质量、ISO45001职业健康安全、上海大众汽车集团FormelQ8、上海通用汽车QSB、福特汽车管理Q1、VDA6.3过程审核、五大工具、内审员、6S现场管理、两化融合管理体系等等。工作经历:1.香港源隆集团广州公司生产主管、品质经理、总经理助理①编制生产作业计划、物料计划和数据统计;②负责全面质量管理和供方选择及评估、客户服务;③分管仓库和外协联络,负责公司内部统计稽查;④负责董事会的会务资料的甄别和部门总结审核;⑤对公司董事会批准的改进措施的实施效果进行考评。2.香港源隆集团北京公司生产经理、品质经理,执行总监兼管理者代表①主管生产、质量、仓库、供方评估、客服、5S;②管理体系建立、运行及第二、三方审核事务;③分管人事行政部和,负责管理人员的选聘和考核;④参与重点客户的会谈和接待;⑤参与公司重大决策的研讨。3.浙江长华汽车零部件有限公司质量副总监/质量部长①紧固件和冲压件的质量策划和质量管理;②与汽车厂的产品质量和服务方面的沟通;③8D报告的审核、重要客户或重大投诉8D内容的研讨及后续整改效果的跟踪验证;④公司的三体系运行维护和产品审核、过程审核及体系审核的策划及督导执行;⑤SQE的管理和供应商的评价和再评价控制;⑥根据需要适时协作支持其他部门的事务;⑦完成总经理和公司级会议商定的其它工作。4.浙江新东方集团汽车零部件公司副总经理兼管理者代表①主管质量部、综合管理部、体系推进办;②管理体系的运行、6S、外部审核的对外联络;③协助总经理制订公司战略规划,指导各部门目标分解工作、目标达成结果的评价和修订核准;④公司管理人员的选聘、培训和岗级评估。5.安徽省华坤企业管理咨询公司创始人,国内多家培训机构培训讲师、知名规模企业顾问

主讲课程

1.上海大众汽车供应商质量能力评价。2.德国汽车工业质量管理标准:VDA6.1、VDA6.3、VDA6.4、VDA6.5培训.3.ISO9001质量管理体系及内审员培训。4.ISO14001环境

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